76720762_2462964273769487_8013963105191067648_o

Rapat sumpah proyek manufaktur pintar bintang lima

2021/7/9 adalah hari bagi VACE untuk dikenang selamanya.Konferensi yang diadakan merupakan salah satu yang memiliki arti khusus bagi VACE.Ini bukan hanya pertemuan mobilisasi untuk membebaskan pikiran dan menyatukan terus maju;ini adalah pertemuan yang mendorong untuk mengumpulkan kekuatan dan menginspirasi semangat juang.;Ini adalah konferensi manufaktur pintar bintang lima yang menantang dirinya sendiri melalui reformasi dan inovasi, dan ini akan menjadi tonggak penting dalam sejarah pengembangan VACE.

BARU6
BARU7

Proyek ini dibagi menjadi lima dimensi: produksi yang efisien, manajemen kualitas yang sempurna, pengendalian biaya, manajemen di tempat, pembangunan tim, dan tim audit kami.

BARU8

Tanggung jawab utama kelompok produksi yang efisien adalah: memimpin identifikasi, analisis dan peningkatan topik terkait efisiensi, dengan fokus pada indikator seperti peningkatan, tingkat pencapaian efisiensi, dan sebagainya.
Tujuan 1: meningkatkan efisiensi produksi sebesar 50%;Tujuan 2: menetapkan standar pengendalian efisiensi.

BARU9

Tanggung jawab utama dari kelompok kualitas yang sempurna adalah untuk memimpin identifikasi, analisis dan peningkatan kualitas topik terkait, dengan fokus pada indikator seperti kualitas melalui tingkat, tingkat cacat dan sebagainya.
Tujuan 1: mengurangi kehilangan kualitas hingga 50%;Tujuan 2: menetapkan standar kendali mutu.

BARU10

Tanggung jawab kelompok pengendalian biaya: memimpin identifikasi, analisis dan peningkatan topik terkait biaya, dan fokus pada pengurangan jumlah persediaan.
Target 1: mengurangi jumlah inventaris sebesar 50%;Tujuan 2: menetapkan standar pengendalian biaya.

BARU11

Tanggung jawab tim manajemen situs: memimpin identifikasi, analisis, dan peningkatan topik yang terkait dengan manajemen situs, dan fokus pada peningkatan visualisasi 5S dan tiga penentuan di situs.
Tujuan 1: meningkatkan evaluasi 5S di tempat sebesar 50%;Tujuan 2: menetapkan standar pengelolaan dan pengendalian di lokasi.

BARU12

Tanggung jawab kelompok pembangunan tim: memimpin identifikasi, analisis, dan peningkatan topik yang terkait dengan manajemen tim, dengan fokus pada peningkatan kepedulian, moral, dan suasana karyawan.
Tujuan 1: meningkatkan kepuasan karyawan sebesar 50%;Tujuan 2: menetapkan standar manajemen tim.

BARU13

Kami percaya bahwa di bawah kepemimpinan para pemimpin perusahaan, di bawah bimbingan hati-hati dan bantuan konsultan manufaktur cerdas bintang lima, dan dengan upaya bersama dari semua anggota keluarga VACE, melalui reformasi manajemen, VACE pasti akan memiliki hari esok yang lebih baik dan lebih cemerlang. !


Waktu posting: 10-Mar-2022
Mari Bicara
Kami dapat membantu Anda mengetahui kebutuhan Anda.
+ Hubungi Kami